Новый формат рекламы в социальных сетях запущен
Новый рекламный формат позволил социальным сетям размещать рекламные объявления в своих приложениях. Так в крупнейшей российской рекламной системе Creara Media уже на сегодняшний день работает около двух тысяч приложений из таких сетей Подробнее... »
Мобильная реклама позволит Google заработать на себе в два раза больше
Доходы поисковика Google от мобильной рекламы в этом году достигнут $5,8 млрд., прогнозирует один из сотрудников компании-аналитика Cowen. Как он считает, за этот год Google будет генерировать с мобильного устройства по 7 Подробнее... »
Как самостоятельно сделать сайт?
Если вы считаете, что создание сайтов – это удел только специалистов, то вы сильно ошибаетесь. Существует множество вариантов, которые могут приблизить вас к самостоятельному воплощению идеи. Причем сделать это в «домашних условиях», Подробнее... »
Подними настроение своим друзьям с помощью фотошопа онлайн
Какой человек откажется лишний раз посмеяться? Никто не откажется – лишь бы был повод. Если повод не находится сам, то можно его придумать, точнее создать. И не надо думать, что этому придется Подробнее... »
Сам себе коуч
Многие руководители, не отстающие от современных методов управления бизнесом и персоналом, чувствуют, что нуждаются в новых знаниях и хотят научиться по-новому мыслить и выстраивать отношения с подчиненными.
Таким продвинутым шефам поможет коучинг для руководителей, который включает в себя обучение навыкам управления. Руководитель становится тренером для своих подчиненных после того, как овладеет методикой и по ходу тренинга отточит полученные навыки на практике.
Что включает в себя тренинг управления персоналом и бизнесом?
Как правило, коучинги такого рода носят модульный характер. Модуль включает в себя несколько этапов: постановка цели, теоретическая основа и понятия, методы и инструменты для достижения поставленных целей.
Поскольку такого рода тренинги проводятся в группах, руководитель в шкуре ученика проходит отработку полученных навыков в форме игр или игровых заданий. Исполнение разных ролей в процессе коммуникации позволяет почувствовать себя в образах разных участников – начальника и подчиненного, клиента и продавца.
Далее участник тренинга узнает подробнее о новых позициях современного лидера: о том, каким веяниям времени должен соответствовать современный руководитель, о том, как достичь уважения и авторитета.
Один из главных модулей посвящен тому, как научиться оценивать и мотивировать сотрудников. Ведь именно от них,в конечном итоге, зависит успешность и рентабельность бизнеса. Инструменты воздействия и повышения мотивации сотрудников изучаются и в теории, и на практике. И, наконец, важная роль и особое внимание уделяется навыкам внедрения этого коучинга на предприятии. Не секрет, что не все сотрудники открыты новому, особенно, если это касается нового стиля руководства. Итак, коуч научит не только оценивать и объединять сотрудников, но и мотивировать их, делая своими союзниками в процессе реструктуризации управления фирмой.
Тренинг обучает тому, как безболезненно внедрить новые технологии, не мешая сотрудникам выполнять свою работу, не перегружая их слишком резкими и непонятными изменениями в обыденном, привычном процессе работы.
Такой тренинг стоит того, чтобы его посетить. Коуч наверняка согласится в индивидуальном порядке консультировать руководителя, в случае, если полученных знаний и навыков на первое время будет не хватать. Хотя, как правило, после хорошего тренинга руководитель точно понимает, какой цели хочет достичь,и идет к ней уверенно и прямо.
